“组织变革”名词解释是什么？本章内容给大家谈谈关于遇上组织变革是什么的问题，我们该怎么理解呢。组织变革是指编制组织的外部和内部结构，流程下面这篇文章将为你提供一个参考思路，希望能帮你解决到相关问题。
“组织变革”名词解释是什么
解释：组织变革是指：运用行为的科学以及相关的管理方法，组织规模的大小，对组织的权利的结构，与外界沟通的渠道，各个角色的设定，本组织与其他的组织之间的相互关系以及对组织内部的成员的观念、行为和态度，成员之间的合作精神等方面进行系统的、有目的的革新以及调整，以此来适应组织所处的内外部环境、组织任务和技术特征等方面所发生的变化，提高组织效能。
组织变革是什么
1、组织变革是指编制组织的外部和内部结构，流程，技术和组织文化都作出突出的变化，以使这个组织达到自己的目标和最佳运行状况。组织变革不仅改变了组织的结构和流程，还产生了新的经理人和准则对组织的行为、开发和招聘新员工以及实施新的管理方法。
2、组织变革是一个持续的过程，必须以积极的外部态度，培养内部的激励机制，以实现它的变化目标。企业必须把组织变革的重点集中在关键的业务领域上。例如，企业可以进行变革以帮助缩小业务差距，提高整体绩效，细化运营，定义和实施新的流程，提高客户满意度，改变和优化组织方式，建立创新机制，改革技术，开发人才，改善流程，并积极引导投资者和其他利益相关者。
3、成功的组织变革必须在既定的目标、限制和活动变量的环境中创造，以促进有效的变革管理。变革管理的成功必须建立在一致的变革意识和目标的基础上，确保每一步都有向前行动的动力。
4、组织变革是充满挑战和风险的过程，但有时必须这样进行，以帮助组织应对日益增长的复杂性和变化。变革的成功取决于管理在实施变革过程中，能够有效地识别一些关键组成部分，并且提供有效的领导，指导和管理变革，以避免出现不利的结果。
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