企业战略目标包括哪些基本内容？我们在日常工作与生活中，常常会遇到一些科技类问题，比如战略目标指什么的问题，我们该怎么理解呢。企业发展战略目标是指企业以其实现其既定目标为导向下面这篇文章将为你提供一个参考思路，希望能帮你解决到相关问题。
企业战略目标包括哪些基本内容
八个关键领域的目标：（1） 市场方面的目标：应表明本公司希望达到的市场占有率或在竞争中达到的地位；（2） 技术改进和发展方面的目标：对改进和发展新产品，提供新型服务内容的认知及措施；（3） 提高生产力方面的目标：有效的衡量原材料的利用，最大限度的提高产品的数量和质量。
（4） 物资和金融资源方面的目标：获得物质和金融资源的渠道及其有效的利用；（5） 利润方面的目标：用一个或几个经济目标表明希望达到的利润率。
（6） 人力资源方面的目标：人力资源的获得、培训和发展，管理人员的培养及其个人才能的发挥。
（7） 职工积极性发挥方面的目标：对职工激励，报酬等措施。
（8） 社会责任方面的目标：注意公司对社会产生的影响。
战略目标指什么
1、企业发展战略目标是指企业以其实现其既定目标为导向，把握发展过程与走向成功的关键，因而制定出宏观、系统的战略目标。因此，发展战略目标是指企业就未来发展方向制定把握的依据，旨在以决定企业发展的最终目标，为企业的发展设定规划及指示，指导企业的发展过程。
2、发展战略目标一般可以概括为以下三点：
3、1、产品发展战略：涉及到企业发展哪些新产品或产品组合、开发哪些技术、产品质量如何等等问题。通过审慎规划，企业可以有效地获取市场优势，实现企业利润最大化。
4、2、市场战略：涉及到企业在哪些市场发展、企业定位如何等等。根据市场需求准确定位和把握市场，以持续改进产品和抓住机遇，达到实现企业最大盈利的目的。
5、3、发展过程策略：涉及到企业结构如何调整、人员队伍如何配置、能力重点如何定位、价格策略如何安排等问题，其重点在“如何发展”，这是一门发展学科，也是战略管理学中最重要的部分。
6、企业发展战略目标的性质和指标常贯彻“定量、定性、定期”的原则，如：其重点、范围、时间等，以及产品品质、价格、数量等更加具体的指标，常以KPI（KeyPerformanceIndicators，关键绩效指标）指标来表示，包括营收（Revenue），市场份额（MarketShare）、利润（Profit）等。企业应对发展战略进行重新规划：涉及的细节，以及改善日常运营管理等怎样来实施发展战略；为实现发展战略，怎样稳步推进，包括安排负责人、重点关注内容等，以及在实施后，实施能否取得良好进展等。
7、企业发展战略目标具有至关重要的意义，不仅是发展的指导，更是企业发展的基础。只有企业制定出科学合理的发展战略目标，实施有力的行动计划，才能实现企业的长远发展。
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