什么是存货周转率一般多少合适？我们在日常工作与生活中，常常会遇到一些科技类问题，比如存货周转率指什么的问题，我们该怎么理解呢。存货周转率是指一定时期内存货净销售额与平均存货投入之比率，是衡量公司单位时间内存货运营效率及盈利能力的一种重要指标，下面这篇文章将为你提供一个参考思路，希望能帮你解决到相关问题。
什么是存货周转率一般多少合适
存货周转率=销售成本/平均存货
举个例子，你新开设了一家工厂生产甲品，成本6万/个，一月初开始进行生产。如果本月一共卖出50个（300万的成本），1月末的存货为50个。则本月份的存货周转率=（50 ×6）/（50/2）=12。也就是说有一笔300万的资产在本月内在现金变成存货了12次。再计算存货周转天数=30/12=2.5，也就是说每次现金都会变成存货2.5天再变成现金，也可以说是每次存货都占用现金2.5天。
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先从存货周转率说起，存货周转的过程如下：
现金——存货——现金（忽略应收账款的存在）
设计一个极端例子：
某工厂每个月的1号都有价值30万的存货，这些存货在每个月的1号都能被出售而使工厂获得现金30万，这样在一年中存货周转率是12，存货周转天数是一个月应当都是可以理解的吧？
那么，计算公式又是如何得到这样的结果的呢？
首先看分子，销售成本实际上也就是存货成本，也就是一年中所发生的存货成本总和；分母是平均存货，实际上就是每一次（现金——存货——现金）循环的平均数额（在这一循环发生的时间中，现金与存货的转换都是极短的一个时点，故此可以认为是存货的形态占据了这段时间）；两者相除自然就是循环发生的次数。
这个公式中并非和现金没有关系，而是我所谓的广义上的“钱”，分子“销售成本”就是一年中总共把多少钱变成了存货，分母“平均存货”就是每一次把钱变成存货的平均数额；这两者都是钱的物质资产形态。
单次存货成本发生额*发生次数=存货（销售）成本发生总额
把上面例子中的“每个月”改成“每六个月”，发生次数变成2，销售成本变成了60，一切仍然解释得通
接下来说应收账款周转率，应收账款的周转过程如下：
现金——应收账款——现金（忽略现金与存货间的转变）
理解的思路与存货周转率是相同的
（这里把销售收入视同赊销收入），赊销收入就是一年中所发生的的应收账款的总额，平均应收款就是每一次发生（现金——应收账款——现金）循环的平均数额（在这一循环发生的时间中，现金与应收账款的转换都是极短的一个时点，故此可以认为是应收账款的形态占据了这段时间），那么等式同样成立：单次应收账款数额*发生次数=应收账款（赊销收入即销售收入）发生总额
当然在这里，钱始终是钱，现金是拿在手中的钱，应收账款是借给别人的钱存货周转率指什么
1、存货周转率是指一定时期内存货净销售额与平均存货投入之比率，是衡量公司单位时间内存货运营效率及盈利能力的一种重要指标。
2、用一句话来概括的话，就是以一定时期内的总销售额为基准，计算出公司需要投资入库存的金额与实际投入的金额之比来衡量公司的存货周转率。
3、存货周转率的高低反映的是企业的运营状况，以及库存的管理状态。
4、如果企业拥有较高的存货周转率，表明企业库存管理及供应链运营有效，进货量及时、准确，及时补齐偏缺货，库存面积处于良性循环，可以为企业节省资金等资源，从而提高企业整体经济运营效率，同时还可以有效掌控公司财务状况，缩短公司货期，加快公司上市速度，提高客户满意度。
5、相反，如果企业的存货周转率偏低的话，表明该企业库存状况存在多头持股，进货不及时，外协货源周期繁琐、把控不精准，缺货屡不及时补充，导致发货时效无法保证，缩短了客户满意度，影响了整体经营运营状态，且还会占用大量资金，影响企业的盈利表现，从而影响企业的财务预测以及资本融资的价格折算。
6、存货周转率作为一种经济运营指标，可以使企业对自身的经营效率具有一定的可比性，为企业层次上的管理带来参考作用。
7、企业应当重视存货周转率的高低，提高运营项目的管控能力，有效控制存货量，同时控制出货周期，提高存货周转率，这样有助于企业提高经营效率，节约成本投入，提高盈利能力。
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