简述波士顿矩阵分析法？我们在日常工作与生活中，常常会遇到一些科技类问题，比如波士顿矩阵是干什么的的问题，我们该怎么理解呢。波士顿矩阵（BostonMatrix）是一种分析和管理企业市场业绩的商业模型，由于它可以帮助公司识别其资源（产品/服务）所处的市场以及可能采取的行动，因此是市场经理管理和研发人员常用的工具，下面这篇文章将为你提供一个参考思路，希望能帮你解决到相关问题。
简述波士顿矩阵分析法
波士顿矩阵分析法是市场营销里面常用的一种分析市场的方法，它以市场增长率和市场占有率来把市场进行分类，然后根据这些分类来确定市场的下一步走向.它把市场分成了金牛类，明星类，问题类和瘦狗类，当然我们希望我们的产品在市场上都是金牛类的，但很多时候市场有很高的增长率，但是占有率却是很低的，这个时候我们就要考虑改变一下市场策略，发现问题的原因.如果说市场的占有率和增长率都非常低的话，就必须改变产品或者直接放弃这个市场了.当然这样就可见波士顿矩阵分析法对于我们的市场分析是非常重要的了.。
波士顿矩阵是干什么的
1、波士顿矩阵（BostonMatrix）是一种分析和管理企业市场业绩的商业模型，由于它可以帮助公司识别其资源（产品/服务）所处的市场以及可能采取的行动，因此是市场经理管理和研发人员常用的工具。
2、它是一个由四个矩形组成的矩形，其中一条边表示产品/服务的市场份额，另一条边表示市场成长率。
3、波士顿矩阵可以帮助管理者分析企业的市场业绩，包括它们的竞争优势，以及业绩的未来前景。
4、通过使用波士顿矩阵，企业可以识别出赢得竞争胜利的重要机会，并确定其所拥有的业务投资机会是否可以带来正面的收益。
5、波士顿矩阵还可以帮助企业了解该行业的市场成长率是低还是高，以及该行业拥有哪些机会，哪些挑战，哪种商业策略适合该行业。
6、波士顿矩阵由另一个模型，即BCG矩阵派生而来，可以帮助管理者识别企业所拥有的竞争优势，并为企业的投资组合的重要决策提供见解。
7、波士顿矩阵的一个重要优点是它可以帮助管理者以图形方式快速可视化企业市场业绩，确定哪些市场是成功的（即高市场份额），以及哪些市场是失败的（即低市场份额）。
8、波士顿矩阵还有助于管理者判断哪些产品或服务需要公司增加投资，哪些产品或服务需要公司减少投资，以及哪些产品或服务是企业发展的核心目标。
9、波士顿矩阵是一种分析和管理企业市场业绩的商业模型，它可以帮助企业确定其竞争优势和市场份额，以及市场成长率。
10、它可以帮助企业了解行业的竞争状况，并帮助企业确定投资机遇和挑战的位置。
11、波士顿矩阵是市场经理管理和研发人员使用的一种重要工具，以确定企业的市场份额，以及企业市场业绩的未来前景。
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