企业成本管理有哪些？以下内容主要是针对遇上企业成本管理是干什么的的问题，我们该怎么理解呢。企业成本管理是指在企业生产活动过程中，按照成本的性质、结构、功能等原则的基础上下面这篇文章将为你提供一个参考思路，希望能帮你解决到相关问题。
企业成本管理有哪些
企业成本管理是指
企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。
成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。
成本控制是利用成本计算提供的信息，采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估，目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。
企业成本管理是干什么的
1、企业成本管理是指在企业生产活动过程中，按照成本的性质、结构、功能等原则的基础上，结合企业的具体情况，规划企业的有关成本的活动，以实现企业的经济利益最大化的管理活动。
2、企业成本管理是根据企业自身的实际情况，以降低成本为目标，实施以成本计划、成本核算、成本控制等为主导性内容的复合性管理活动。其主要内容包括：成本计划、成本核算、成本分析、成本控制等。
3、1、成本计划：在企业活动中，采用科学方法规划各种成本，如：建立成本核算体系与成本相关联，制定相应的成本分析方法、预算方法，统计分析各类成本的变化情况等，以按照企业的计划，预测和控制成本，以优化企业的经济效益。
4、2、成本核算：是从企业生产活动中核算所有影响成本的因素，它不仅涉及企业当前成本的核算与支付，而且要经常核算各种因素影响成本的变化，并对这些变化与生产活动的运营情况进行记录分析，以达到对成本的统一管理。
5、3、成本分析：指根据多种因素，对某一时期成本结构进行比较和分析，根据不同的分析结果，推断企业未来的成本变化趋势，并分析其原因，以合理调整成本性质和结构等。
6、4、成本控制：指在企业实施成本管理活动过程中，采取有效措施，对成本的变动和运营情况进行控制和监督，使其符合经营计划、实现企业经营管理目标。从而实现企业利润最大化。
7、企业成本管理活动的目标，旨在将企业成本降到最低，以提高企业的经营效益，实现企业的可持续发展。要达到这一目标，企业应建立良好的成本计划体系，控制成本的合理流动，及时发现预算失真的现象，确保企业的经营有效性。
以上就是为你整理的企业成本管理是干什么的全部内容，希望文章能够帮你解决相关问题，更多请关注本站科技问答百科栏目的其它相关文章！