成本管理是指什么啊？我们在日常工作与生活中，常常会遇到一些科技类问题，比如成本管理是干什么的的问题，我们该怎么理解呢。成本管理是指企业在其经营活动中，通过有效的控制与调整下面这篇文章将为你提供一个参考思路，希望能帮你解决到相关问题。
成本管理是指什么啊
成本管理包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容。
1、成本规划 成本规划是对成本管理战略的制定，也是对成本管理做出的规划，是成本管理工作在总体上的把握，为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。 成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，主要包括确定成本管理的重点，规划控制成本的战略途径，提出成本计算的精度要求，确定业绩评价的目的和标准。
2、成本计算 成本计算是按一定的成本对象，对生产、经营过程中所发生的成本、费用进行归集，以确定各对象的总成本和单位成本的一种专门方法。通过准 确计算成本，可以掌握成本构成情况，考核成本计划的完成情况，了解生产经营活动的成果，促使企业加强核算，节约支出，提高经济效益。
3、成本控制 成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测，标记实际或潜在偏差，进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。
4、业绩评价 业绩评价是指运用数理统计和运筹学的方法，通过建立综合评价指标体系，对照相应的评价标准，定量分析与定性分析相结合，对企业一定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度等各方面进行的综合评判。
成本管理是干什么的
1、成本管理是指企业在其经营活动中，通过有效的控制与调整，使各种成本达到最低的方法和技术。它要求企业合理分配资源，把成本控制在一定的水平，以便达到经济效益的最大化和企业的可持续发展的目的。这一过程就是成本管理的基本环节。
2、成本管理是企业正常经营中不可缺少的重要环节，因为它有助于企业优化经营架构、减少浪费、提高工作效率，并显著改善企业的利润性。
3、实施成本管理的方法有两种，分别是成本控制和成本削减，它们都是由企业采取措施来控制各种成本，使其保持在合理范围内，以确保获得最大利润的目的。
4、成本控制是指企业通过明确指定各个成本的定额，规定相应的控制办法，组织相关的管理制度，实施成本的控制工作，并将成本控制和利润改善有机地结合起来，以便达到更有效控制成本的目的。
5、成本削减是指企业发现成本开支超过正常水平，并采取及时有效的措施减少或节省成本，以达到提高经济绩效和利润率的目的。
6、成本管理可以帮助企业更清楚地知道在正常经营活动中到底花了多少钱，并有助于企业准确分析和控制各种成本起伏，有助于企业实现帐目的准确、统一的核算，对正确分配财务资金、提高管理效率、减少财务成本以及达到其他预期目标等均是有益的。
7、成本管理系统可以帮助企业降低不必要的成本，以节约“经济市场损失”。它可以帮助企业从根本上解决能源、原料、劳务等各种资源的过分消耗问题，实现财务资源、人力资源、信息资源及研发资源的优化配置。此外，它还可以帮助企业减少成本、提高效率、预防和解决冲突、改进流程、确保质量和丰富产品结构等，从而实现盈利状况的改善和持续增长。
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