什么是公司管理流程？我们在日常工作与生活中，常常会遇到一些科技类问题，比如管理流程是什么意思的问题，我们该怎么理解呢。人力资源管理流程是指企业如何识别、培训和发掘员工的能力，以促进企业价值创造过程的一种流程，下面这篇文章将为你提供一个参考思路，希望能帮你解决到相关问题。
什么是公司管理流程
公司管理流程是建立起日常性的公司流程管理组织保障体系，然后确定企业流程管理方法，从整体上反映企业的业务运作，最终就建立公司的整个管理。
公司管理的作用：
1、公司利用流程化管理可大幅缩短流程周期和降低成本并可改善工作质量和固化企业流程、实现流程自动化、促进团队合作以及优化企业流程。
2、公司可以实现职能的统一和集中、职能的合并、职能的转换，让企业负责人不用担心有令不行、执行不力，让中层管理人员不用事事请示、相互推诿，让所有的员工懂得企业的所有事务工作。
管理流程存在的问题：
1、分工过细导致一个经营过程有很多部门完成，运作的时间长，成本高，信息在各部门流通时，需要花费大量的时间和精力进行交流、沟通。各个部门对需要处理的事件又有不同的优先顺序，都是把自己认为最重要的事件优先处理，因此很难保证一个经营过程按照顾客所希望的时间完成。
2、各部门按职能划分，员工只对自己的上级主管负责。部门所追求的是部门的最优，各个部门都尽可能地占有企业资源以及获得最大利益，很难达到整个经营过程的整体最优。
3、现在的企业层次过多，机构臃肿，为了衔接各个部门和各个环节，企业需要设置许多管理人员，这些管理人员对经营过程进行协调，控制，监督，审查。
管理流程是什么意思
1、人力资源管理流程是指企业如何识别、培训和发掘员工的能力，以促进企业价值创造过程的一种流程。
2、其工作流程一般包括：
（1）招聘流程：企业通过招聘、招聘广告以及其他渠道为企业寻觅合适的员工，并根据需要安排面试测试。
（2）薪酬与福利：根据员工的能力、背景以及企业的特点和财务实力，决定招聘人员的合同内容，包括薪酬、福利等。
（3）员工培训：在招聘新员工之后，企业需要对新员工进行培训和入职准备，以便新员工能够尽快在企业从事工作。
（4）绩效考核：企业要定期对员工的工作表现情况进行考核，综合评估员工的工作绩效，以此来维护企业的管理水平。
（5）职业发展：企业需要提供适当的培训机会和升职机会，使员工可以持续发展自己的知识和技能，丰富自己的工作经验。
（6）离职处理：企业需要严格处理离职员工的相关事宜，以维护企业和员工之间的职业关系。
3、人力资源管理流程，旨在通过识别、培训、发掘以及发展员工的能力，让企业实现可持续发展的目的。
4、企业对员工的管理流程要准确，以便企业能够更好地发挥员工的潜能，增强员工的敬业精神，促进企业的发展。
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