什么是薪酬设计的基础？以下内容主要是针对遇上薪酬设计是什么意思的问题，我们该怎么理解呢。薪酬设计即为企业根据职工的能力、工作表现以及劳动价值等因素下面这篇文章将为你提供一个参考思路，希望能帮你解决到相关问题。
什么是薪酬设计的基础
薪酬设计基础根据企业的实际情况，并紧密结合企业的战略和文化，系统全面科学的考虑各项因素，并及时根据实际情况进行修正和调整，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则，充分发挥薪酬的激励和引导作用，为企业的生存和发展起到重要的制度保障作用。一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系，从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞争和生存的方向上去。
薪酬体系的设计应该补充和增强其他人力资源管理系统的作用，如人员选拔、培训和绩效评价等。
薪酬设计是什么意思
1、薪酬设计即为企业根据职工的能力、工作表现以及劳动价值等因素，确定平均或区分不同等级的个人报酬级别的一个过程。它对企业的经济效益和社会效益产生重大影响，也是企业的战略利器，充分体现了企业的劳资关系管理能力。
2、薪酬设计要结合企业实际情况，充分考虑企业条件及投入能力，建立科学客观合理的薪酬框架，明确各等级职工应享受报酬级别阶梯，保证集体公平。薪酬政策影响着企业劳动者的职业选择和行为，把正确的薪酬理念落实到企业实际当中，既可以充分激励员工，合理地展示工资优势，又可以保证企业的经济效益和可持续发展。
3、首先要明确企业的发展目标和策略，统筹考虑报酬构成，制定报酬组合。报酬构成有薪酬体系、资源分配机制，依据职工在劳动市场上的竞争、企业实力和发展趋势等情况，制定完善的报酬绩效和考核、调薪机制，将薪酬中的正反馈得以有效的具体化。
4、要落实“以人为本”的薪酬理念，为职工创造公平的收入环境，完善激励机制，使多样化的收入形式获得及时的肯定和奖励，从而减少离职率，鼓励员工有积极性，提高团队凝聚力。
5、为达到企业发展的目标而根据员工能力，制定完善的薪酬设计，可以让企业良性发展，是企业管理的重要内容。企业在薪酬设计时一定要在经济原则和人才发展原则之间维持平衡，以满足企业发展与集体休息幸福感的双重需求。
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